Стратег
Как за 6 месяцев выстроить систему в бизнесе, выйти из операционки и увеличить доход
Мастер-класс в Уфе
31 июля в Уфе
ул. Домашникова 22, в 16:00
Стоимость участия
1000 руб.
28 августа / 16:00
для собственников бизнеса со штатом от 5 человек
Вам знакомо, когда...
Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности
Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу
Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится
Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход
Но ведь изначально Вы создавали этот бизнес для того, чтобы было больше денег и больше свободного времени? На семью, на друзей, на путешествия и любимое хобби.
Не так ли?
Это мероприятие только для собственников бизнеса, которые хотят
разобраться и получить ответы на следующие вопросы
Как поднять доход в компании за счет построения системы и продолжить постоянное расширение компании.
Как создать команду, которая работает на результат.
Как найти идеального исполнительного директора, которому вы сможете передать оперативное управление без ущерба для компании
Как создать структуру компании, которая позволит вам избавится от хаоса и взять полностью под контроль ваш бизнес
Забронируйте место прямо сейчас
и получите видеоурок "7 причин, почему владелец не может выйти
из оперативного управления?"
Программа мастер-класса
ЧАСТЬ 1
Как поднять эффективность сотрудников. Мотивация или стимуляция?
- От чего зависит мотивация
- Четыре уровня мотивации
- Почему денежная мотивация не работает
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
ЧАСТЬ 2
Как нацелить сотрудников на результат
- Что такое продукт/результат в бизнесе
- Три стадии получения продукта/результата
- Главное умение руководителя.
- Управление на основе статистик
ЧАСТЬ 3
Как выстроить Систему в компании
- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании
ЧАСТЬ 4
Как развивать бизнес и при этом жить гармоничной, интересной жизнью
- Три составляющих жизни бизнесмена - почему они конфликтуют?
- Что такое идеальный собственник?
- Что такое идеальный директор?
- 7 шагов к Свободе в бизнесе.
Спикер мероприятия
Cобственник компании "УралМастер" (мебельная фабрика)
– На сегодня имеет 3 цеха, 13 салонов в 11 городах республики Башкортостан.
– Общая численность сотрудников 120 человек.
– После внедрения стратегического управления добился расширения компании в несколько раз.
– Поделиться опытом как расширяться в кризис, как уйти от человеческого фактора, как вырастить команду, как увеличить эффективность персонала благодаря технологии управления.
Руслан Закиров
бизнесмен с опытом 17 лет
Место и время проведения
28 августа в 16:00
Уфа, ул. Домашникова, 22
Стоимость мероприятия
Успешный опыт реального предпринимателя из Уфы по увеличению дохода с помощью стратегического управления и выходу из операционной деятельности
Бесплатную бизнес-консультацию по своему бизнесу от специалиста по управлению
Полезные знакомства и связи. Участники мероприятия – только собственники малого и среднего бизнеса
1 000 рублей
За эту сумму вы получите
Осталось 5 мест
– Шкала мотивации
– Примеры формулировок продукта разных подразделений и должностей
– Шаблоны идеальной структуры компании
– 7 конкретных шагов по выходу из операционки
– Чек-лист по поиску и найму исполнительного директора
Раздаточный материал
Отзывы тех, кто прошёл мастер-класс и внедрил систему Альянса Стратег
Забронируйте место прямо сейчас
и получите видеоурок "7 причин, почему владелец не может выйти
из оперативного управления?"
Об авторе методики
Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других африканских странах.
С 2010 года занимается управленческим консалтингом.
Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников и высших руководителей.
Преподавал в МГУ управленческий консалтинг на факультете экономики.
Антон Шаповал имеет 22-летний опыт работы в качестве первого руководителя и собственника бизнеса.
«Свобода в бизнесе через стратегическое управление»
Автор книг «Цели», «О стратегическом управлении простым языком» и других.
Клиенты:
Бизнес-Отель «Татарстан», г. Набережные Челны
За период с 2011–2017 годы 6 раз добивался звания «Лучший бизнес-отель России категории 3 звезды» , штат 200 человек.
Колхоз Мелагро, Владимирская область.
Признан самым высокотехнологичным хозяйством в России! Основной поставщик картофеля чипсам Lay's
Компания U2b, г. Киров, крупнейший поставщик упаковочных и расходных материалов на всей территории России. Расширение в 25 раз за 5 лет, 350 сотрудников, Более 56 регионов обслуживания. 17 представительств в РФ.
Мы гарантируем
На мастер-классе вы получите только практические советы, основанные на реальном опыте предпринимателей Уфы, и пошаговую технологию построения системного бизнеса с помощью стратегического управления.
Расскажем и покажем, чем должен заниматься собственник, чтобы его компания росла и при этом у него всегда были деньги и личное время.
Made on
Tilda